Валленберги (Wallenberg) – история успеха финансово-промышленной группы Швеции
Валленберги (Wallenberg) – история успеха финансово-промышленной группы Швеции
Покупая холодильник производства «Электролюкс» или автомобиль СААБ, противоязвенное лекарство лозек фирмы АСТРА или мобильный телефон Эрикссон, мало кто знает, что все эти товары изготовлены на предприятиях, входящих в крупнейшую шведскую промышленно-финансовую группу, принадлежащую семье Валленбергов.
Объем производства товаров и услуг корпораций, которыми владеют Валленберги, составляет в настоящее время более 100 млрд. долларов США (т. е. эквивалентно почти 30 процентам ВВП России).
Более ста фирм принадлежат этой семье шведских миллиардеров.
По объему продаж (почти 35 млрд. долларов в год) первое место в их владениях занимает машиностроительный концерн АББ, являющийся одним из крупнейших в мире производителей энергооборудования. Второй по величине фирмой по объему продаж (около 16 млрд. долларов в год) в империи Валленбергов является «Электролюкс», на заводах которой производится широкий ассортимент товаров бытовой электротехники — от холодильников и пылесосов до посудомоечных машин. Приблизительно такой же объем продаж имеет «Л. М. Эрикссон» — один из крупнейших мировых производителей средств и систем связи, в том числе мобильных телефонов.
Также в империю Валленбергов входит самое старое акционерное общество в мире — фирма СТОРА (производство пиломатериалов, целлюлозы и бумаги) с объемом продаж в 7 млрд. долларов, фармацевтический концерн АСТРА (объем продаж почти 5 млрд. долларов), всемирно известный прежде всего благодаря изготовлению самого продаваемого лекарства в мире — противоязвенному препарату лозек, корпорация СКФ — один из мировых лидеров по выпуску шарикоподшипников (ее ежегодный объем продаж составляет почти 5 млрд. долларов), известный во многих странах производитель мощных грузовиков и автобусов фирма СКАНИА (объем продаж — 4 млрд. долларов), АТЛАС-КОПКО, изготавливающая буровое оборудование (ежегодные продажи около 3,5 млрд. долларов) и корпорация СААБ — выпуск легковых автомобилей (продажи — почти 3 млрд. долларов в год) и боевых истребителей (около 1 млрд. долларов).
Кроме того, семье Валленбергов принадлежит военный концерн «Буфорс», выпускающий пушки и бронемашины, «Свенска флэктфабрикен» (производство промышленных вентиляционных систем и установок для кондиционирования воздуха) и корпорация «Тэндстиксбулагет», на заводах которой изготавливается почти четверть общемирового выпуска спичек.
Наряду с промышленными фирмами Валленберги владеют одним из крупнейших банков в Скандинавии — «С-Е-Банкен», основанным еще в 1856 году, страховой фирмой «ТРИГ-ХАНСА», авиакомпанией САС, сетью универмагов ЭПА, роскошным «Гранд отель» в пригороде Стокгольма и многими другими коммерческими предприятиями.
Как известно, промышленные империи не возникают на ровном месте просто так, благодаря лишь одному взмаху волшебной палочки могущественного чародея, а создаются упорным трудом сотен тысяч людей в течение десятков лет.
Такой длительный путь своего становления и развития, преодолев многочисленные экономические трудности и иные препятствия, прошел семейный бизнес Валленбергов. Словно москва создание и продвижение сайтов в топ , так же эффективно и четко.
Когда же и с чего семья Валленбергов начала заниматься предпринимательской деятельностью?
Основателями династии Валленбергов были братья-священники, жившие еще в XVIII веке, — Якоб и Маркус Валльберги, впоследствии изменившие свою фамилию на более благозвучную — Валленберг.
Пастор Якоб прославился сначала своим путешествием на корабле «ФИНЛАНД» в Ост-Индию, а затем написанной об этом книгой — «Мой сын на галере», которая до сих пор считается выдающимся литературным памятником скандинавской словесности XVIII столетия. Его брат Маркус, который также был служителем церкви, ничего выдающегося в своей жизни не сделал и поэтому в истории Швеции он остался как отец Маркуса Валленберга, ставшего епископом в небольшом шведском городке Линчепинг. (Интересно, что практически всем мужчинам в семье до сих пор дается имя либо Маркус, либо Якоб. И это является незыблемой семейной традицией клана Валленбергов.) Именно линчепингский епископ и стал первым Валленбергом, занявшимся предпринимательской деятельностью.
Его первой деловой операцией стала скупка земельных участков с целью их последующей перепродажи вдоль строящегося Гета-канала, сооружение которого в Швеции имело государственное значение, ибо канал должен был соединить Балтийское и Северное моря. Выгодно перепродав купленные участки, епископ создал первоначальный семейный капитал, который предстояло приумножить его сыну — Андре Оскару Валленбергу. (Примечательно, что в Швеции до сих пор существует «Акционерное общество интересов предприятия Гета-канала».)
Андре Оскар сначала плавал юнгой на торговом судне, а затем, окончив военно-морскую школу в г. Карлсруе, служил в звании лейтенанта на военном корабле «Принц Оскар». Но карьера моряка его не привлекала. В 40 лет уйдя в отставку, он сначала хотел заняться издательским делом и купить популярную и пользовавшуюся большим читательским спросом газету «Афтонбладет». Однако ее владелец к большому разочарованию Валленберга отказался продать ее. Недолго погоревав о превратностях своей жизни и судьбы, предприимчивый и инициативный Андре Оскар Валленберг решил заняться банковским делом и 15 октября 1856 года в Стокгольме на небольшой улице Лилла Нюгатан был открыт банк с акционерным капиталом в 1 млн. риксдалеров, получивший название «Эншильд банк». Банк был открыт именно в столице Швеции, ибо самые крупные сделки того времени заключались и финансировались в Стокгольме. Кстати, согласно своему Уставу, банк был организован только для обслуживания клиентов в столице Швеции.
Создание «Эншильд банка» стало краеугольным камнем, основой и опорой для дальнейших финансовых операций семьи Валленбергов.
Андре Оскар Валленберг был новатором в банковском деле. Так, например, он первым в Швеции стал кредитовать железорудные предприятия, строительство железных дорог и т. д. Полученную от банковской деятельности прибыль он инвестировал в шведскую добывающую промышленность. Так, в частности, он приобрел несколько железорудных месторождений, а также большие лесные угодья с целью производства пиломатериалов.
Однако в 1871 году в руководстве «Эншильд банка» произошел раскол. Несколько членов его правления выразили свое неодобрение Андре Оскару Валленбергу, который практически всю прибыль банка инвестировал в развитие национального производства, а не в торговые или брокерские операции. Они вышли из руководства банка и создали свой банк, назвав его «Свенска хандельсбанкен», который, кстати, существует до сих пор.
Распри между членами правления банка на фоне заметного ухудшения экономических показателей развития шведской экономики в 70-е годы XIX века создали много трудностей и препятствий для дальнейшего развития «Эншильд банка».
Как раз в то время шведское государство, борясь с кризисными явлениями в национальной экономике, стало активно поддерживать осуществление проектов по строительству железных дорог, ибо железнодорожный транспорт становился в Швеции доминирующим. Так, шведское правительство создало специальный фонд для предоставления займов под залог акций железнодорожных компаний. Этим обстоятельством и воспользовался изворотливый Валленберг, у которого было много таких акций. Под их залог он получил правительственный кредит, которого хватило не только на то, чтобы поправить пошатнувшееся положение своего банка, но и для того, чтобы купить несколько перспективных для разработки железорудных месторождений.
После выхода шведской экономики в конце 70-х — начале 80-х годов XIX века из экономического кризиса оказалось, что «Эншильд банк» был чуть ли не единственным кредитно-финансовым учреждением в Скандинавии, способным финансировать крупные сделки.
В тот период в руководство «Эншильд банка» пришли на работу два сына Андре Оскара Валленберга — Кнут-Агатон и Маркус. Сам же Андре Оскар Валленберг умер в 1886 году. (Кстати, Кнут-Агатон Валленберг во время Первой мировой войны был министром иностранных дел Швеции.)
Обоих братьев Валленбергов от других не только шведских, но и европейских предпринимателей того времени отличало то, что они никогда не принимали участие в авантюрных и сомнительных финансовых сделках или проектах. Они так же, как и их отец, который всю свою жизнь ежедневно аккуратно записывал все свои расходы и доходы, исключительно большое внимание уделяли бухгалтерскому учету и отчетности. Валленберги контролировали осуществление любого финансового проекта, в котором принимали участие, на всех его стадиях. Они завели специальные информационные картотеки и досье по тем проблемам, знание которых им было необходимо. Братьев Валленбергов практически невозможно было застать врасплох или поставить в тупик каким-либо вопросом по тем проектам, в финансировании которых принимал участие их банк.
В конце XIX века братья-банкиры, так же как при жизни и их отец, большое внимание уделяли финансированию железнодорожного строительства и приобретению перспективных для экономического освоения участков земли.
Характерной и даже типичной экономической операцией, которую братья провели в начале ХХ века, был проект «Сальтшободен».
Сальтшободен — это название небольшого курортного местечка у моря, находящегося буквально в часе езды от Стокгольма. Кнут-Агатон Валленберг приобрел в том районе практически все земельные участки с целью перепродать их впоследствии под строительство фешенебельных вилл. Он даже проложил туда железную дорогу. Кроме того, Валленберги построили там роскошнейший «Гранд отель», первый камень в фундамент которого заложил член шведской королевской семьи. Таким образом, благодаря стараниям Валленбергов, обыкновенное и ничем не примечательное место у моря превратилось в дорогой и престижный курорт, на котором построили свои виллы самые преуспевающие и известные люди Швеции.
Валленберги никогда не упускали ни единой возможности заработать денег. Например, когда в конце XIX века в Стокгольме сгорел оперный театр, а как известно, оперное искусство в тот период времени в Швеции пользовалось большой любовью и уважением у жителей столицы, предприимчивые и сообразительные братья-банкиры сразу же создали консорциум для финансирования строительства нового здания оперного театра. Проект был осуществлен, и до сих пор в центре шведской столицы высится оперный театр, построенный благодаря стараниям оборотистых банкиров.
Очень перспективное приобретение сделала семья Валленбергов в 1924 году: они выкупили у государства обанкротившееся предприятие по выпуску алкогольных напитков АСТРА, реконструировали его и создали ныне процветающую фармацевтическую фирму.
Исключительно важной сделкой можно также считать покупку в 1932 году у известного предпринимателя того времени Ивара Крейгера спичечного треста Тэндстиксбулагет, который обеспечивал почти четверть мировой потребности в этом товаре повседневного спроса.
Валленберги зарабатывали всегда и на всем, начиная от спичек и заканчивая военными поставками.
Разразившаяся в Европе Вторая мировая война не обошла стороной бизнес Валленбергов. С большой неохотой и неловкостью в семье вспоминают, что в военные годы Валленберги принимали участие в финансировании и поставках в гитлеровскую Германию из Швеции железной руды, стали, шарикоподшипников, электрооборудования, инструментов, целлюлозы и других товаров, которые использовались в военном производстве.
Многие в Швеции до сих пор вспоминают об этом и упрекают Валленбергов в сотрудничестве с нацистами. Но не всю семью, ибо Рауль Валленберг, чья судьба после окончания Второй мировой войны до сих пор неизвестна, в Венгрии, где он работал в шведском посольстве, спас от смерти в фашистских концлагерях десятки тысяч евреев, предоставляя им шведское гражданство.
Удачной покупкой семья Валленбергов считает приобретение в начале 60-х годов ХХ века у шведского предпринимателя Акселя Веннер-Грина контрольного пакета акций корпорации «Электролюкс», выпускавшей холодильное оборудование. Из-за неумелого руководства своими предприятиями, в том числе и «Электролюксом», А. Веннер-Грину грозило разорение. Будучи в очень тяжелом финансовом положении, он обратился к Валленбергам с предложением купить фирму, дела которой шли более чем неважно. Валленберги купили «Электролюкс», реструктуризовали промышленные активы, наладили управление и организовали выпуск сначала новых типов холодильников, а затем и других видов бытовой электротехники.
Приобретением «Электролюкса» занималось уже следующее поколение семьи Валленбергов — братья Якоб и Маркус, которые встали во главе семейного бизнеса в 1943 году. (Кстати, Маркус Валленберг в молодости был чемпионом Швеции по теннису.) Они были сыновьями судьи Маркуса Валленберга — брата Кнута-Агатона Валленберга, у которого не было детей. Примечательно, что именно судья Маркус Валленберг при посвящении его в рыцари ордена Святого Серафима (т. е., фактически в шведское дворянство) в соответствии с требованием Орденского устава выбрал для последующих поколений семьи Валленбергов девиз — «Существовать, но невидимо». (Кстати, авторство этого изречения принадлежит прусскому королю Фридриху Великому.) Этот девиз до сих пор является своеобразной семейной идеологией, которой в жизни и по сей день следуют Валленберги.
Следует упомянуть, что судья Маркус Валленберг в начале ХХ века был инициатором создания «Союза промышленников Швеции» — общественной организации, председателем правления которой он сам был в течение многих лет.
Одной из самых значительных для семейного бизнеса финансовых операций, безусловно, можно считать слияние в начале 70-х годов ХХ века «Эншильд банка» с другим крупным шведским банком — «Скандинависка банкен» и образование на основе этого слияния нового банка — «Скандинависка эншильд банкен» («С-Е-Банкен»). (Кстати, клиентами «Скандинавинска банкен» были многие известные шведские корпорации, например автомобилестроительный концерн «Вольво» или группа компаний, входящих в «Акскль Юнсон групп».) В результате этой экономической операции был создан один из крупнейших банков в Скандинавии, контроль над которым получила семья Валленбергов.
(У многих в Швеции операция по слиянию этих банков ассоциируется с весьма трагическим событием, произошедшим в ноябре 1971 года, как раз именно в то время, когда шла интенсивная подготовка и переговоры по проведению этой сделки. В лесу, расположенном около небольшого городка Худдинг в пригороде Стокгольма из охотничьего ружья застрелился М. Валленберг, в то время возглавлявший «Эншильд банк». До сих пор неизвестны причины, заставившие покончить с собой 47-летнего банкира.)
Одной из самых известных сделок нового банка является приобретение им в конце 90-х годов ХХ века за 2,2 млрд. долларов одной из крупнейших страховых фирм Швеции — «ТРИГ-ХАНСА».
Однако не следует думать, что предприятия империи семьи Валленбергов находятся только в Швеции. Несмотря на то что шведское законодательство очень благоприятно для развития национального предпринимательства, например в Швеции нет антитрестовского законодательства, запрещена деятельность иностранных банков, строго регламентирован ввоз иностранного капитала в страну и т. д., предпринимательская активность семьи Валленбергов носит международный характер.
Например, только концерн «СКФ», выпускающий около 20 процентов мирового производства шарикоподшипников, имеет промышленные предприятия, расположенные более чем в двадцати странах.
Другой пример. Одно из предприятий Валленбергов совместно с американской сталелитейной корпорацией «Бетлехем стил корп». образовали совместное предприятие ЛАМКО,то есть «Либерийско-американо-шведскую минеральную компанию», которая получила разрешение правительства Либерии на разработку железорудных месторождений этой страны до 2063 года.
Финансово-экономические интересы семьи Валленбергов не ограничиваются только Африканским материком. Они простираются значительно дальше — в Южную Америку, где Валленберги совместно с немецкими и АДЕЛА, задачей которого является строительство промышленных объектов во многих странах этого региона.
Кроме того, предпринимательские интересы Валленбергов распространяются на многие страны Азиатского региона и Австралию.
Очевидно, что семейный бизнес клана Валленбергов развивается исключительно динамично. Каковы же объективные и субъективные причины этого? Рассмотрим основные из них.
В Швеции, как известно, существуют одни из самых высоких в мире налогов на прибыль. И если бы все фирмы, принадлежащие Валленбергам, платили государству все причитающиеся налоги, то семейный бизнес не развивался бы столь высокими темпами.
Естественно, возникает вопрос: как же семье Валленбергов, которая владеет почти сотней фирм, удается либо совсем не платить налоги, либо минимизировать их выплату?
Дело в том, что в Швеции, так же как, впрочем, и во многих других развитых капиталистических странах, законодательно разрешено создавать специальные фонды, ставящие перед собой задачу достижения общественных целей. Такие фонды освобождены от уплаты налогов на прибыль, и что Интересно, этим фондам шведскими законами разрешается заниматься коммерческой деятельностью.
Семья Валленбергов создала несколько таких фондов.
К ним относится, например, «Фонд Кнута и Алисы Валленберг», который согласно уставу формально должен финансировать научные исследования в Швеции, организацию научных конференций, командировок молодых ученых и т. д. На самом же деле фонд является семейной фирмой, которой принадлежит инвестиционный холдинг ИНВЕСТОР, владеющий, в свою очередь, контрольными пакетами акций почти всех корпораций Валленбергов, включая банк.
Так же был создан фонд ИНСЕНТИВ, который согласно уставу был организован с целью предоставления финансовой поддержки предприятиям, развивающим современные технологии в Швеции. А между тем фонду принадлежат контрольные пакеты акций фирм Валленбергов, работающих в сфере высоких технологий, например в фармацевтической отрасли, коммерческой медицине, электронной промышленности, приборостроении.
Следует подчеркнуть, что представители семьи Валленбергов всегда выделялись среди других не только шведских, но и европейских предпринимателей отличным знанием национального законодательства и международного права, а также особым даром предвидения, помогавшего им безошибочно приобретать фирмы с большим потенциалом развития только в динамично развивающихся отраслях экономики, например предприятия в области фармацевтической промышленности и средств связи.
Исключительно большое внимание в семье всегда уделялось решению организационных проблем и вопросам управления семейными предприятиями.
Как правило, семейным бизнесом всегда руководили два представителя клана Валленбергов, ибо управляя вдвоем, всегда значительно проще разобраться и проанализировать сложившуюся ситуацию, наметить пути решения возникшей проблемы и т. д. А всего семья Валленбергов состоит почти из 200 человек.
В настоящее время семейным бизнесом руководят Якоб Валленберг, являющийся старшим сыном Петера Валленберга, и племянник последнего — Маркус Валленберг. Младший сын Петера Валленберга, которого тоже зовут Петер, в настоящее время руководит роскошным семейным «Гранд отелем».
Сам же Петер Валленберг-старший, которому уже за семьдесят лет, возглавил семейный бизнес в 1982 году после смерти отца — Маркуса Валленберга. Сначала в период с 1982 по 1997 год он руководил холдингом «ИНВЕСТОР», а затем, уйдя в отставку с этой должности, оставил за собой ключевой пост в империи — место Председателя правления «Фонда Кнута и Алисы Валленберг».
Личное состояние Петера Валленберга оценивается в 25 млн. долларов, а личные состояния Якоба и Маркуса вместе не превышают 12 млн. долларов.
В целом следует отметить, что в частной жизни Валленберги следуют семейному девизу — «Существовать, но невидимо». Они ведут очень скромный и тихий образ жизни, и никогда события их личной жизни не являются темой для программ теленовостей или передовиц вечерних газет.
Валленберги любят море, увлекаются яхт-спортом. Им нравится охота на глухарей и рябчиков.
Традиционно Валленберги очень суеверны. Например, в штаб-квартире их банка, расположенном на бульваре Кунгстрэдсгорден, нет комнаты под № 13. За кабинетом № 12 расположена комната под № 31, вслед за которой находится помещение № 14.
Но быть невидимыми и не привлекающими внимание к своей частной жизни отнюдь не означает быть незаметными в бизнесе.
В настоящее время промышленно-финансовая группа Валленбергов является самой влиятельной в шведском бизнесе. Примечательно, что ни в США, ни в одной из стран Западной Европы нет финансовой династии, обладающей столь большим влиянием в государстве.
Семью Валленбергов в Швеции то ли завистливо, то ли почтительно иногда называют королевской семьей в шведском бизнесе. Действительно, существование финансовой династии Валленбергов в Швеции является столь же неотъемлемым атрибутом шведского общества и государства, как существование шведского королевского дома.
