Дарить добро — притча про два дерева
Доброго времени суток, читатели блога «Основы развития Личности»!
Два дерева
В далекой-далекой стране был чудесный и очень прекрасный лес. И росли в этом лесу два молодых и очень перспективных дерева. И светило им ласковое солнце, и умывал их теплый дождь, и росли они на радость себе и всему лесу.
Но было у них одно отличие.
Дарить добро притча про два дерева 300×210 Дарить добро притча про два дереваКогда с неба шел дождь, радую мир вокруг влагой и чистотой, первое дерево чувствовало свою вину, за то что может обделить растущие рядом деревья, и брало себе для жизни совсем мало воды.
Хватит говорить, пора действовать
Доброго времени суток, читатели блога kokh.ru.
А вы любите рассказывать о своих замыслах друзьям и знакомым? Если ДА, то осмелюсь предположить, что ничего из задуманного вы не делаете. Думаю правильнее жизненный принцип: сначала дело, потом рассказ.
Это очень ярко выражено у бизнесменов. Одни очень много говорят про бизнес, ищут и дают советы, размышляют о принципах и стратегиях, а другие молча планируют и развиваются. Критерием результативности здесь выступают деньги и присутствуют они у тех, кто действует! И даже самый не далекий, но делающий, бизнесмен заработает в разы больше, чем философствующий.
Многих людей в жизни не воспринимают всерьез и даже игнорируют, потому, что они говорят больше, чем делают.
Портрет действующего человека.
Кладбище благих намерений: Главное начать или трудности концентрации
Доброго времени суток, читатели блога «Основы развития Личности»!
Знаете, что интересно? Начиная что-то новое сразу появляются разные трудности и такие ситуации, когда необходима концентрация внимания. И все бы ничего, да только если отвлекся, то вероятнее всего к делу больше не вернешься. Сколько загублено важных и полезных дел! У Вас такое бывало? Думаю ДА.
Главное начать или трудности концентрации. И вот несколько рецептов, которые помогают решить данную проблему.
1. Что убивает Ваше время?
Откажитесь от всех дел, которые съедают ваше время, но пользы и результат от них ноль.
Формула успеха: как двигаться только вперед
У каждого есть возможность двигаться вперед. Но от «возможности» до «начать» дистанция огромного размера. И главное препятствие – мы сами.
Есть три шага, которые помогут вам двигаться вперед каждый день.
Шаг первый – мечтайте. У.Дисней говорил, что если что-то вы увидите в мечтах, то вы сможете это сделать. Ф.Котлер, добавлял, если вы что-то сможете измерить, значит вы сможете этим управлять. В довесок, позволю себе немного перефразировать Д.Трампа, заменив «мыслить» на «мечтать»: мечтать масштабно ничуть не сложнее, чем мечтать мелко.
Вывод: мечтайте смело, масштабно, конкретно!
Шаг второй – имейте цели. Двигаться вперед невозможно, если не знать «а вперед, – это куда». Успешные люди знают свой вектор. Знайте и вы! И тогда, произойдет как минимум две вещи.
Работа лучше всего побуждает и мотивирует нас к успеху
Работа лучше всего побуждает и мотивирует нас к успеху
Как укрепить силу воли, многие из нас часто задавали этот вопрос, и для каждого из нас ответ сугубо индивидуальный. Настало время для статья, тему для которой я уже давно придумал, но все не находил момент для написания, а когда увидел в блоге Антона Краморова конкурс с темой, практически схожей с моей, решил, что пора брать ручку и листок.
С чего все начинается у большинства из нас — конечно же, с желаний и целей. Не стоит путать цель и потребность. Про потребности мы вообще не будем говорить, так как 60% наших потребностей являются пустотой, которая не имеет реального смысла, а является просто тратой денег и отдачей своего взноса моде. Это моё мнение, можете со мной не соглашаться, но речь не о том, к тому же большинство из нас вовсе не задумывается, как укрепить силу воли, а стремятся постоянно что-то купить и кому-то что-то доказать. Цель — речь идет вовсе не о круглой доске в полоску.
Грамотная мотивация персонала на предприятии повысит производительность труда
Заработная плата не способна замотивировать всех сотрудников надолго. Поэтому главным направлением кадровой политики является мотивация персонала на предприятии. Она должна включать систему материальных и нематериальных методов.
Материальные методы – это система премий по результатам профессиональной деятельности. Нематериальные – создание возможности карьерного и творческого роста, публичное одобрение результатов хорошо проделанной работы. Мотивация персонала на предприятии должна учитывать актуальные потребности и природный потенциал каждого работника.
На сегодняшний день хоть и велика безработица из – за не хватки рабочих место, но даже те, кто работают следят чутко за такими факторами как: оплата и мотивация труда.
Один и другой фактор на прямую зависит от работодателя, так как хорошо выполненную работу всегда надо поощрять премиями и другими дополнительными выплатами. Например, можно прочитать дальше о красивых интерьерных часах, которые могут стать отличным мотивационным подарком в компании. Говорить об оплате труда и не стоит, так как этот фактор должен всегда соответствовать объему работы, которую выполняет работник.
