МЛМ оффлайн переводим в онлайн
Здравствуйте, мои дорогие посетители!
В предыдущей статье я опубликовала определение Википедии о сетевом бизнесе. А сегодня поговорим о том, как перевести МЛМ оффлайн в онлайн.
И сейчас рассмотрим разницу между этими бизнесами.
МЛМ бизнес оффлайн – это так называемый наземный бизнес, где Вы по телефону приглашаете людей в свою МЛМ-компанию, раздаёте визитки на улице, предлагаете продукты своей компании и т.д. Такое общение в живую и называется оффлайн бизнес.
Скажите, а многие из Вас долго продержались в таком бизнесе?
О бизнес-планах МЛМ компаний
Здравствуйте, дорогие посетители!
МЛМВ предыдущей статье я писала, как перевести МЛМ оффлайн в онлайн. Сегодня хочу поговорить с Вами о бизнес-планах МЛМ компаний.
Сейчас очень много МЛМ компаний, которые занимаются продажей своих физических продуктов. Я не буду приводить названия таких компаний, чтобы Вы не восприняли это как рекламу. О своей компании я расскажу на открытом вебинаре.
Бизнес-планы у компаний в основном одинаковые: Вы привлекаете человека (дистрибьютора) в свою структуру и получаете какой-то процент от его продаж. Он привлекает людей в компанию и Вы получаете со второй линии немного меньший процент. И так далее, как показано на картинке. И чем больше Ваша структура в глубину, тем больше денег Вы зарабатываете.
6 ошибок или я меняю МЛМ спонсора ы бизнесе!
Анализируя новый опыт я решил в этой статье поделиться ошибками, которые допускают предприниматели МЛМ и которые не нужно допускать в бизнесе! Еще раз повторю: “НЕ нужно допускать”.
Сетевой маркетинг – это бизнес отношений. Это бизнес дупликации, копирования, подражания, индивидуального развития… То, что делаете Вы – делают Ваши партнеры. Что говорите Вы – говорят Ваши партнеры и т.д.
Есть статистика: 20% людей, которые строят бизнес в МЛМ готовы рассматривать новые предложения. Причин может быть масса: нет системы обучения или она не налажена, насыщенный рынок, внутрення конкуренция, проблемы с продуктом(высокие цены или низкое качество), неадекватное руководство, слабый лидерский состав, …, спонсор.
Вот о спонсоре и пойдет речь. 6 ошибок:
1) Он не может сделать даже личный товарооборот.
В сетевом маркетинге деньги платят за созданный товарооборот. О каком бизнесе тут может идти речь?
2) Имея команду тупо не работает с ней.
Спонсор, покажи как делать холодные контакты, покажи как звонить, как правильно проводить встречи… – Я не хочу этого делать!
3) Узкое видение бизнеса.
Мое отношение к МЛМ бизнесу в интернете
Я был дистрибьютером компании МЛМ индустрии, которая полностью заточена под интернет, то есть работает только на просторах интернета. В современном мире это очень удобно, так как не надо бегать по улицам и впаривать людям продукцию. С первого раза кажется, что все это отлично, сидишь за компьютером и зарабатываешь деньги.
Проблема состояла в том, что ты новичек в данном бизнесе и люди не хотят подписываться под тебя, так как ты никому не известен и ни кто тебя не знает. И что-бы создать свою структуру, которая приносила бы тебе деньги, это надо от года и больше. А до этого идут только одни траты на рекламу и т.д.
Мое мнение, проверенное собственным опытом, сводится к тому, что этот вид бизнеса хорош в виде дополнительного источника дохода, когда у тебя уже есть основной интернет бизнес в котором тебя знают люди и есть своя база подписчиков доверяющая тебе. И вот тогда ты им предлагаешь, что ребята мол у меня есть еще один хороший вид источника поступления денег, как МЛМ компания. И вот тогда, когда люди тебя знают по твоему основному виду интернет бизнеса, в котором ты им помог подняться, люди принимают и новый твой проект, как МЛМ бизнес, так как они тебе уже доверяют и знают.
Друзья МЛМ: ежедневник
Привет, милые читатели! Я уже несколько дней задумываюсь над фразой: “Что написано пером, не вырубишь топором!”.Pero s toporom
Почему именно эта фраза? Я заметила, что планирую свой день, решаю какие дела хочу сделать на следующий день, но всегда успеваю на следующий день сделать далеко не всё запланированное. И я решила купить себе ежедневник, но не простой, и не золотой! :)
Ежедневник – это блокнот для записей, планирования встреч и событий.
Я купила ежедневник, который разбит по часам и стала записывать туда свои встречи, планы, поездки. Начала планировать не только что мне надо будет делать, а ещё и сколько времени это будет занимать, в какое время мне выгодней заняться теми или иными планами. И знаете что заметила? Теперь почти всё успеваю, ничего не остаётся не сделанным. Я задумалась, почему так случается, я ведь и раньше планировала свой день. И я поняла… Раньше я просто знала, что мне надо завтра сделать:
Первый партнер новичка в МЛМ бизнесе – обучение возможно?!
Здесь вполне ожидаем вопрос: как же быть, если мой партнер не владеет актуальной для меня информацией? Рассмотрим для примера следующую ситуацию. Может быть так, что спонсор новичка рассказал ему основы сетевого бизнеса, но не маркетинг-план данной компании, учитывая, что для этого еженедельно проводятся интернет-конференции, где лидеры русскоязычной компании в режиме он-лайн рассказывают все о маркетинг-плане и о продуктах компании. Более того, в конце конференции всегда есть возможность задать пару вопросов в чате и лидер публично ответит на них.
Если у партнера все же остаются вопросы, теперь уже задача спонсора разъяснить их. Итак, в нашей ситуации партнер-новичок еще не дошел до сути, но уже сам получил вопрос от своего первого партнера – как он поступит? Он вполне может обратиться выше – к своему спонсору, и тот даст разъяснение – ведь это входит в обязанности спонсора (он заинтересован в успехе своего партнера, ведь успех партнера – это и его успех). Таким образом, ваш вопрос в любом случае не останется без ответа.
