Как развить бизнес с помощью управленческого консалтинга?
На сегодняшний день множество компаний ощущает некоторый застой. Разумеется, связано это с последними политическими и экономическими событиями как в мире, так и в нашей стране. Однако, несмотря на это, необходимо правильно подстраиваться под текущий пониженный спрос, общую экономическую ситуацию и многое другое. Особенно это касается тех компаний, которые только начинают свой путь или находятся только на этапе основания. В данной статье мы рассмотрим несколько основополагающих моментов, которые помогут вам построить правильный конкурентоспособный бизнес с нуля и достичь поставленных целей.
Если вы только начинаете свой путь в мире бизнеса, вам необходимо понимать, что очень важно определиться со сферой деятельности. Выбор сферы деятельности для некоторых людей может нести некоторые трудности. Здесь отталкиваться нужно не только от ваших предпочтений, но и от финансовых возможностей. Например, для основания производственной или строительной компании понадобится гораздо больше стартового капитала, нежели для работы в сфере услуг. Так что выбирать вам. Также стоит все просчитать, нужно ли одалживать кредитные средства, так как это несет в себе определенные риски.
Консалтинговый бизнес: подробней и изнутри об этом предпринимательстве
Консалтинговый бизнес: подробней и изнутри об этом предпринимательстве
Консалтинг – понятие, не так давно появившееся на отечественном рынке услуг. Однако сама услуга не так уж нова, консультирование, а именно так переводится этот термин, давно знакомо любому, кто связан с какой-либо предпринимательской деятельностью. Строится деятельность консалтинговых компаний на оказании помощи в решении задач, с которыми не может справиться клиент.
Любое предприятие может нуждаться в привлечении сторонних профессиональных экспертов, владеющих технологиями и методами решения задач по трем различным направлениям.
Экспертная оценка и консультирование: по нормативным актам, методам работы. Квалифицированный эксперт в какой-либо области отвечает на вопросы клиента, помогая определить направление развития либо рассказывая о технологиях (производство, законодательство, научно-технические разработки).
Обучение: техникам продаж, логистике, этикету, методам общения, управлению и всему, что может понадобиться клиенту. Проходит в форме тренингов, где эксперт дает теоретическую базу и затем участники закрепляют знания на практике. Облегчает процесс взаимодействия между сотрудниками, помогает осознать задерживающие развитие компании факторы.
