Работа в бизнесе на результат или на процесс?
Я тут выполняю свои же собственные слова – делаю. Прихожу домой ночью, падаю и сплю, а инет только дома, поэтому редко посты. На днях думаю проведем инет в офис, поэтому буду писать чаще. Я не Получается деланье отлично, но об этом расскажу после закрытия месяца. Рассказать оправдываюсь, а ставлю вас в известность. ) Есть о чем рассказать на самом деле, но хочу похвастаться результатом. Об этом мой сегодняшний сказ.
Вам говорили когда-нибудь что-нибудь типа – “Ну я же стараюсь !” или “Я же делаю”. Мне сегодня сказали именно сегодня. Такой вот железо-бетонный отмаз. И вроде же действительно старается и делает. Вроде надо похвалить. Но. Задайте вопрос – а почему человек вообще это говорит? Я пришел к выводу человек это говорит, когда он концентрируется на процессе, а не на достижении результата., которого как раз нет. Человек сам собственно и говорит – “Я в процессе” То в какой форме он это говорит, что для него важен процесс, а конечный результат его не волнует, хотя бы потому что он про него ничего не сказал.
Потом у него будет еще одна отличная отмазка для самого себя – “ну я же делал”
Поэтому как только услышали такие слова от себя или от своих людей задайте им вопрос – “ты зачем в бизнесе?” И поставьте цель, если нет. Об этом я уже писал.
Работаю круглые сутки. Моя девушка на меня обижается, что днем я делаю бизнес, а потом прихожу и сажусь еще за ноут.
Кстати этот пост я пишу в операционной системе линукс, которая единоправно управляет моим копмьютером. Так что я сейчас не вор.
Когда быть самостоятельным?
Когда появляется команда, то всегда стает вопрос обучения менеджеров. И один из способов обучения это просто показать как это делать. То есть, допустим, провести встречу приглашенному менеджеру.
Так вот вопрос – сколько нужно провести чтоб научить человека? Раньше я думал что есть такое количество. Что это или пять. Или шесть. Или допустим десять. Или до тех пор пока он сам не сможет.
И чем дальше я исследую этот вопрос тем больше убеждаюсь, что единственное верное число это НОЛЬ. Я сейчас в Екатеринбурге, а мои партнеры в Шадринске все делают сами, а если бы я был там, то мое воспаленное чувство отвественности заставило бы меня сделать что-нибудь за них. И тем самым лишить их возможности чему-то научиться.
Я уехал, а у них дела пошли даже лучше, чем со мной. Почему? Потому что появилось поле для самого выражения, поле для того чтоб взять отвественность на себя. И пошел рост. А отсюда появился результат.
Менеджера надо как можно раньше “отпустить на волю” из цепких рученок наставника, “который знает как лучше”. Если не может сам, то ищите того, что может сам. Потому что с не самостоятельным будет не эффективное использнование времени.
Что для вас дороже денег?
Деньги, деньги, деньги… Это то чего не хватает многим. Это то, то решит 90% проблем 90% людей. Это власть. Это свобода. Это радость каких-то людей. Это подарки. Это много чего хорошего, плохого, ужасного, милого, приятного.
Но на днях я понял, что для меня есть одна вещь, которая дороже денег. Знал это и раньше, но раньше это знал, а сейчас почувствовал и понял. Между этим пропасть. Для меня дороже денег это доверие. Как между людьми есть 100%ое доверие, то это выводит отношение совершенно на другой уровень. И очень хочется именно таких отношений. Для начала мне кажется надо просто захотеть выстроить с кем-то такие отношения, а потом искать этих людей и выстраивать с ними такие отношения, то есть вести себя так с ними как хочешь, чтоб они вели себя с тобой. Доверять им. Позволять другим быть другим, а себе быть собой.
Хочу с вами этим поделиться. Простите за не формат, но все таки -вы мужчина у монитора?
__
Пост создан при поддержке akcent.by, где представлены качественные аудиторские услуги для вашего бизнеса, которые поднимут его на новый уровень.
