Работа менеджера по подбору персонала
Как должен трудиться менеджер по подбору персонала, чтобы его работа была эффективной и мотивировала его на достижение результата. Главная цель любой компании – достижение максимальной прибыли. Можно сколько угодно говорить о высоких материях и пользе обществу, но главным будет одно – материальный результат. Стратегия любой компании может формулироваться по-разному и передаваться через различные рекламные слоганы, но все это будет бесполезно, если не будет правильно подобран коллектив, не зря говорят, что кадры решают всё. И вот этими самыми кадрами как раз и занимается менеджер по подбору персонала.
Давайте поподробнее рассмотрим, в чем заключается его работа.
Во-первых, это подбор высококлассных специалистов и профессионалов, чьи знания и навыки помогут реализовать задачи компании. Во-вторых, поиск персонала на вакантные должности, способного достичь требуемого результата. В-третьих, привлечение кадров, умеющих работать в одной связке, способных проникнуться идеями фирмы.
Как пишет сайт известной HR компании https://www.triumph-hr.ru/, самое главное, чтобы менеджер по подбору персонала, четко понимал стратегию предприятия и нес личную ответственность за принимаемые решения. Только тогда выполняемые им задачи скажутся на конечном результате и благосостоянии самого менеджера. Для этого, собственно существует система премиальных.
Тут есть один нюанс. Если премия менеджеру по подбору персонала выплачивается как процент от общей прибыли и не зависит от качества его работы, то он может не получать этой премии, из-за отсутствия прибыли предприятия в целом, что на прямую от него не зависит. Или получать эту премию стабильно, не заботясь о результате и, в общем-то, на него не влияя.
Поэтому правильнее будет разработать положение о премировании таким образом, чтобы можно было оценить конкретные результаты менеджера по подбору персонала. Здесь можно выделить два основных параметра, таких как испытательный срок для нового сотрудника, который он благополучно прошел и плодотворная работа нового специалиста на предприятии более одного года.
Вот основные цели работы менеджера по подбору персонала.
Что такое рекрутинг?
В наше время существует огромное количество компаний и фирм, которые занимаются рекрутингом. Что такое рекрутинг? Почему нужно предоставить подбор персонала для вашей фирмы чужим, но хорошо разбирающимся в данном вопросе людям. Давайте выясним это. Подбор нужных специалистов – это основная обязанность менеджера по управлению и подбору персонала. Ведь от того, насколько его выбор будет грамотен и точен, будет зависеть и успех фирмы.
Тут главное не выбрать сотрудников «подешевле», вопрос фонда заработной платы важный, но не первостепенный, необходимо подобрать персонал, который будет неуклонно повышать рейтинг фирмы. Не секрет, что неправильный подбор персонала, может развалить дисциплину, повлечь за собой текучку кадров и повлечь за собой другие проблемы. Не всякая фирма может позволить себе иметь отдел по работе с персоналом, исходя из этого, работодатели действуют разными способами: через знакомых и друзей, переманивая нужные кадры у конкурентов, через объявления в интернете и других средствах массовой информации. Но главным способом подбора персонала является использование компаний, занимающихся рекрутингом.
Можно, конечно, взять на работу специалиста сразу после высшего учебного заведения, но здесь сразу встанет вопрос о его практических навыках, которых, естественно будет минимум. А развивать свой бизнес посредством проб и ошибок не очень правильный вариант, лучше найти опытного специалиста. Поэтому многие работодатели по достоинству оценили услуги, которые предоставляют рекрутинговые компании. Специалисты этих компаний проводят серьезную работу по подбору персонала и выберут лучших из лучших. Таким образом, вы получите полную характеристику своего будущего сотрудника, а не просто резюме, составленное самим соискателем.
Подбор персонала в рекрутинговой компании осуществляется по всем позициям, начиная с составления резюме, консультации у психолога, вплоть до определения профессиональной пригодности посредством проведение узкоспециализированных тестов. И все это максимально учитывая требования заказчика – работодателя.
Услуга рекрутинговой компании, конечно не панацея, но очень верный способ подобрать квалифицированный персонал для вашей компании.
