Основные свойства и качества лидера: Оптимизм
Основные свойства и качества лидера: Оптимизм.
Руководитель не должен быть оптимистом. Тогда почему же в названии статьи стоит именно этот термин? Просто потому, что он наиболее полно определяет то, как должен выглядеть и вести себя настоящий руководитель-лидер. Он должен выглядеть оптимистом, он должен вести себя как оптимист, но при этом в душе он должен быть реалистом и даже немного цинником. Ведь оптимизм предполагает некое искажение реальности и даже больше – неготовность к негативному развитию ситуации.
А реалистичное отношение ко всему происходящему, ожидание и готовность к самому худшему – вот настоящие качества эффективного руководителя – лидера.
Оптимизм же нужен для того, чтобы рядовые сотрудники всегда доверяли своему начальнику, ведь они смогут качественно работать только в одном случае – когда они верят в то, что те задачи и цели, которые были перед ними поставлены, вполне достижимы и реальны. Необходимо заинтересовать своих сотрудников самим процессом достижения целей – только в этом случае можно добиться максимальной эффективности.
Основные свойства и качества лидера: Наблюдательность
Основные свойства и качества лидера: Наблюдательность.
Для эффективного руководителя-лидера крайне важно развитое качество наблюдательности и умение быстро сориентироваться в любой ситуации. Ведь, зачастую ему приходится разбираться в обстановке и сложившихся проблемах «на ходу», имея весьма ограниченный запас времени и ресурсов.
Для этого, руководитель должен уметь быстро обрабатывать большое количество информации и обладать наблюдательностью, чтобы замечать наметившиеся тенденции в той или иной ситуации заранее, хотя бы немного, но опережая события.
Это даст ему возможность заранее спрогнозировать ситуацию и приготовиться к решению будущих проблем и задач. Кроме того, это дает дополнительный контроль своих сотрудников – руководитель, который хорошо ориентируется в проблеме или предметной области имеет намного больше рычагов воздействия на своих сотрудников и его сложнее дезинформировать.
Система «умный дом» от компании HOME SAPIENS
Многие из вас уже слышали и знают что такое умный дом. Те кто не знают могут почитать данную статью. Умный дом представляет собой решения для интеллектуального управление всего что находится вокруг вас. Т.е чтобы открыть окно больше не нужно подходить к нему и руками открывать. Достаточно всего лишь нажать кнопку на пульту управления.
Для того чобы включить свет в комнате достаточно всего лишь войти в комнату либо хлопок в ладоши или какие либо другие знаки которые способна система отличить. Умных дом может за вас заказать продукты питания если они заканчиваются, расплатиться за коммунальные услуги.
Что же значит – быть лидером?
Что же значит – быть лидером?
Никто не даст конкретного ответа на этот вопрос. И, хотя можно найти множество определений этого понятия, чтобы действительно проникнуться глубинным смыслом самого лидерства, необходимо изучать все аспекты. Приведем несколько качеств, которыми лидер точно обладает.
Лидер имеет высшую цель. В любом деле и направлении, лидер не просто следит за повышением результатов, получением дохода или эффективном использовании ресурсов. Он следит за продвижением к цели и заражает этой целью всех сотрудников. Это дает нематериальный стимул, который зачастую оказывается эффективнее всех остальных способов мотивации и стимулирования – ведь людям зачастую не хватает цели в жизни и суррогатная цель лидера с легкостью заменяет людям смысл жизни. Они начинают бороться за достижение цели лидера, а вследствие этого – цели компании.
Лидер очень терпелив. Если человек, являющийся управленцем и командующий людьми, выходит из себя, кричит на своих подчиненных, нервничает и волнуется, то как правило, это не лидер, а всего лишь человек, занимающий определенную должность. Чтобы завоевать авторитет подчиненных, необходимо быть очень терпеливым и спокойным, в любых ситуациях.
И, наконец, лидер двигает вперед весь коллектив. Он является паровозом, который тащит за собой всю команду, не давая людям остановиться на месте, особенно в те моменты, когда все идет или слишком хорошо, или слишком плохо.
Качества эффективного лидера: Знание основ бизнеса
Качества эффективного лидера: Знание основ бизнеса
Одним из важнейших качеств лидера является знание своего дела, и той ниши, в которой он ведет бизнес. Причем, знание основ бизнеса, является лишь первым этапом в изучении всех аспектов области компании. Необходимо постоянно повышать свой уровень, расширять кругозор и улучшать свои знания относительно бизнес процессов предприятия.
Читайте книги, связанные с инвестированием, если вы занимаете руководящую должность в компании, которая занимается вложениями средств. Причем, необходимо прочитать не только какой-то базовый минимум, но и постоянно искать новые источники информации, периодическую литературу, статьи и публикации.
Очень может помочь в этом такая прекрасная вещь, как Интернет – в последнее время этот источник информации затмевает все остальные вместе взятые.
Делегирование управленческих полномочий
Делегирование управленческих полномочий – это распределение между другими функций управления на предприятии. Это высший пилотаж лидера и управленца, ведь заставить людей выполнять определенную работу – достаточно просто. А вот заставить людей управлять какими-то проектами, принимать ответственные и правильные решения – намного сложнее.
Для этого требуется отличное умение разбираться в людях, выявлять все их качества, просчитывать потенциал каждого сотрудника, а кроме того – выбирать подходящее время, когда выбранный сотрудник сможет принять возложенные на него обязательства.
Иногда, могут даже понадобиться действия, направленные на то, чтобы подготовить сотрудника к возложенной на него ответственности. В общем, задачи эти весьма непростые и осложняются тем, что в данном случае, лидер является ответственным не только за себя, свои решения и управленческие действия, но и за действие и решения своих сотрудников.
