Как создать свою фирму в Германии
Как создать свою фирму в Германии
Сегодня мы поговорим о создании своей фирмы в Германии.
Сегодня был на бесплатном семинаре для тех у кого уже есть свои фирмы или кто только собирается создать. Скажу сразу 85% информации было уже давно известной мне, но были вещи о которых я буквально не догадывался.
Начнем с самого начала – создать свою фирму в Германии дело довольно хлопотное если вы не разбираетесь во многих вещах таких как, где найти хорошого адвоката, налогового советника (Steuerberater), не знаете своих затрат и сколько налогов уйдет после сдачи налогов государству и что останется у вас (Gewinn) плюс есть еще категории людей, которые получают деньги которые можно списать просто, то есть дало вам трудоустройство по труду подьемнвые деньги (положены не всем), а вы должны вернуть только около 20% назад в их кассу (в отдельных случаях суммы разные). Плюс даже если вы открыли фирму, то в первый день поверьте вам пойдут столько разных писем и счетов, что вы не будете знать куда бежать и платить. Представьте фирма еще не принесла дохода а у вас уже 10 тысяч евро расход. Спать думаю хорошо вы не будете после этого.
Но как всегда первый блин всегда … блином да и не одним. “Ах все это пустяки!” так думают примерно 90% всех начинающих и они неправы, так как надо реально на 100% быть уверенным, что фирма начнет процветать, пусть даже у вас не будет никаких доходов, но вы должны быть уверены, что через полгода скажем доходы пойдут вверх и не будут падать, а для этого вам нужен неплохой бизнес-план.
Что такое бизнес-план? Это то, чего не хватает многим стартаперам. “Да зачем он нужен, ведь я открываю магазин и буду торговать, а клиент всегда будет!” Вот так думают многие стартаперы и я тоже полагал примерно так же, но поймите клиент будет у тех, кто торгует пирожками на вокзале, так как у народа всегда найдется пара рублей, чтобы купить пирожок или беляш и если у вас не пирожковый магазин, то поверьте мне лучше всего составить бизнес-план, который будет характеризовать не только начальный этап развития фирмы, но и предвидеть примерно будущие перспективы.
Напугал я вас здорово наверное, но поверьте не так страшен черт и фирма как свой бизнес – дело тоже неплохое если вы реально имеете потенциальную клиентскую базу уже желательно на первом этапе, четкий план по развитию компании и желательно пусть даже небольшой, но все же стартовый капитал, который поможет вам на первом этапе то можете смело идти с гордо поднятой головой против ветра под названием “препятствия на пути к миллиону”
Однако подводные камни начинаются всегда на первом этапе и я как человек разумный не сразу стараюсь прослыть за дурачка и платить всем кому не попадя как это делает большинство – ведь сами посудите многие просто тупо бросаются на амбразуру думая, что бабки посыпятся и бывает, что так действительно и случается, но потом ой мама расходы, налоги, письма и другая каша, которая вообще занимает 80% всего рабочего времени и когда заниматься бизнесом если (кто ж его знал блин) все время почти уходит на разгребание каких-то левых дел, которые и в планах то не были в ваших-то…
А еще ведь хочется отдохнуть и на выходных пошашлычить и утром поспать до двенадцати или до часу дня. Ан нет надо пахать. Кто-то платит деньги разным экспертам, а немногие делают хитро (я тоже) стараются понемногу изучить налоговое законодательство, маркетинг, адвокатские штучки, законы и т.д. Ну это в принципе надо тому, кто ограничен скудным финансовым бюджетом или просто-напросто не намерен его тратить на фигню всякую.
Кстати в каком-то там параграфе законе об открытии разного рода предприятий так и прописано, что риск при открытии не только финансовый, а и приватный, то есть вы можете быть оторваны временными рамками от семьи, развлечений и отпуска на неопределенное время, то есть как бы государство дает понять, что мол человечишка ты хорошо мол подумал открывать дело или нет, а то блин дело трудное и хлопотное…
Кстати никогда не западайте сильно на деньги когда вы только начинаете свое дело, так как на этом горят 9 из 10 новоиспеченных бизнесменов.
Никогда не начинайте дело если у вас нет четкого представления о рынке сбыта, ваших потенциальных клиентах, четких планах развития фирмы, если нет стартового капитала который поможет вас на первом этапе.
Вы должны продумать все до мелочей, чтобы не погореть в самом начале или даже в середине. То есть вы должны относиться к такому важному делу не как “Открыл контору – срубил бабла и закрылся” а к очень серьезному делу, которое надо развивать, холеть и лелеять. Многие немного этого не понимают, а строят бизнес на каких-то схемах кидальных. Оно вам вообще это надо? Вы что хотите плохо спать? Вам нужна стабильность и уверенность в завтрашнем дне, а там не за горами открытие второй, третьей… десятой фирмы, так как со временем вы наберетесь опыта, сил, сможете набрать достаточно средств, чтобы открыть следующее предприятие и стать уверенным человеком, которого будут не только уважать но и советоваться.
“Ну наворотил! Размечтался!” – скажите вы и будете неправы! Я никогда не мечтаю, а стараюсь добиваться своего не думая о деньгах, а смотря на цель, а деньги поверьте – это просто средство достижения цели. Тем более когда они есть – важно другое! Интерес!
Кстати недавно прочел обьявление в местной газетенке, что Siemens скорей всего уйдет с Российского рынка и как заявил представитель Siemens в России произойдет это потому, что любое действие со стороны Siemens наталкивается на “стену непонимания”, со стороны чиновников, что конечно можно охаректиризовать как “Дай мне денег Siemens а я тебе бумажку подпишу!”
Неужели не могли догадываться бедные немцы, что в России есть взятки? Да Боже упаси! Какие взятки? Все такие честные сидят в кабинетах и руки потирают, хотя честно скажу есть такие дяди, что мультимиллионеры на таких вот “деньгоиграх” стали и продолжают оставаться в креслах игриво хихикая за спиной немецких “честных” фирмачей.
