В чем секрет тайм-менеджмента?
В чем секрет тайм-менеджмента?
Основная задача Тайм-менеджмента – управлением временем. Именно тайм-менеджмент позволяет найти общий язык со «временем» и научиться, им управлять. Большинство людей, либо ничего не знает о тайм-менеджменте, либо считает, что это им не надо. Но если вы хотите расти профессионально и избавится от постоянной нехватки времени, вам придется разобраться в тайм-менеджменте. А если вы руководитель, который хочет повысить эффективность своего персонала, то советую вам полезную и интересную статью – 26 лучших программ для контроля рабочего времени сотрудников 2023: преимущества, недостатки, сравнительный анализ .
Увольняться или нет? Принимаем решение
Увольняться или нет? Принимаем решение
Кто из нас не стоял перед выбором, увольняться или нет? Как же принять такое непростое решение?
Вы понервничали и уже взяли лист бумаги, чтобы писать заявление? Отложите его в сторону! Делаем глубокий вдох, выдох, успокаиваемся. Не стоит принимать серьезное решение на эмоциях. Эмоции приходят и уходят, а проблемы остаются. Попробуйте сначала разобраться в причинах, которые толкают вас на этот шаг, и тщательно взвесьте все за и против.
Да, есть случаи, когда смена работы просто необходима. Травля, прессинг и домогательства, нерегулярная выплата заработной платы, полное отсутствие перспектив профессионального роста, принуждение к сверхурочной работе, изменение направления профессиональной самореализации, унизительно низкая заработная плата для специалиста вашего профиля не оставляют вам выбора. Отбросьте сомнения и увольняйтесь.
Но, может быть, вполне реально что-то изменить и без таких крайних мер?
Тайм-мененджмент для лентяев
Тайм-мененджмент для лентяев
Сегодня я хочу поговорить об эффективности. Последнее время я увлечен этой темой, т. к. немало времени трачу на развитие своего бизнеса в сети интернет, а результаты не пропорциональны затратам. Идей появляется много, они генерируют определенные дела, а времени на их реализацию нет. Я решил развить тему тайм-мененджмента.
В одной из предыдущих записей «Тайм-мененджмент или управление временем» я писал о том, какие использую методы для обуздания этого времени.
Как я уже говорил, мне эта тема интересна, и я в интернете наткнулся на аудиокурс Андрея Белякова «Тайм-мененджмент для лентяев». Андрей Беляков занимается изучением и практикой психологии успеха.
В этой аудиолекции он рассказывает об иных, более продуктивных методах управления временем, чем те, которые использовал я. Эти методы Андрей использовал на определенном жизненном этапе и они принесли ему и принесут вам потрясающие воображение результаты. Об этом он говорит во вступительной части курса.
А как развивается Ваш бизнес?
Да пошли Вы в …..
Как часто Вам удается слышать такую фразу? Редко? А как развивается Ваш бизнес? То-то же.
Спросите у самых успешных людей сколько раз им пришлось слышать слово нет перед тем, как добиться успеха. Но это же режет слух! Да! Это цена Вашего успеха. У Вас всегда есть выбор и решение принимать только Вам!
От многих сетевых лидеров я слышала формулы достижения успеха.
1. Разделить лист А-3 на 1000 частей. И заполнить его своими отказам “Нет”. Получил отказ – записал, получил – записал. А можно быстрее? Да получай по 50 отказов за день и через 20 дней у тебя будет команда. С каждым нет Вы приближаетесь к успеху.
2. По статистике 1 из 10 говорит да. ( У меня конечно немного другая статистика, ну ладно). Раздели сумму вознаграждения, которую ты получаешь при заключении договора на 10. И каждое твое нет это десятая часть твоего вознаграждения. Например : за заключение сделки ты получаешь 60 у.е. доход. Значит каждое твое нет стоит 6 у.е. Радуйся! Тебе сказали нет – ура Ты заработал 6 у.е. Поблагодари человека отказавшего тебе.
Грамотная мотивация персонала на предприятии повысит производительность труда
Заработная плата не способна замотивировать всех сотрудников надолго. Поэтому главным направлением кадровой политики является мотивация персонала на предприятии. Она должна включать систему материальных и нематериальных методов.
Материальные методы – это система премий по результатам профессиональной деятельности. Нематериальные – создание возможности карьерного и творческого роста, публичное одобрение результатов хорошо проделанной работы. Мотивация персонала на предприятии должна учитывать актуальные потребности и природный потенциал каждого работника.
На сегодняшний день хоть и велика безработица из – за не хватки рабочих место, но даже те, кто работают следят чутко за такими факторами как: оплата и мотивация труда.
Один и другой фактор на прямую зависит от работодателя, так как хорошо выполненную работу всегда надо поощрять премиями и другими дополнительными выплатами. Например, можно прочитать дальше о красивых интерьерных часах, которые могут стать отличным мотивационным подарком в компании. Говорить об оплате труда и не стоит, так как этот фактор должен всегда соответствовать объему работы, которую выполняет работник.
Наши привычки: их роль в жизни и в бизнесе…
Наши привычки: их роль в жизни и в бизнесе…
В современном мире мало что изменилось. Чему нас учат с самого детства? “Ходите только по одной тропинке: хорошо учитесь в школе, получайте профессию в институте и идите на стабильную работу. И ни в коем случае не сворачивайте! Т.к. на этой тропинке Вы сможете хоть по минимуму прокормить свою семью и вряд ли встретите хищника”.
И, как следствие, у нас вырабатывается привычка ходить по замкнутому кругу: “Работа – Магазин – Дом”…
А когда нам предлагают изменить свою жизнь, заняться чем-то другим, например, открыть свой ювелирный интернет магазин золота, т.е. заняться тем, чем мы раньше не занимались, нам вспоминаются слова родителей: “Не сворачивайте с этой тропинки!”
Плюс ко всему, нас еще подстегивают свои внутренние сомнения: “А вдруг у меня не получится там ничего заработать? И еще деньги потеряю…!”
Да, новое и неизведанное всегда таит в себе реальную опасность, риск. Но , кто не рискует, тот не пьет шампанское! Думаю всем знакомо это выражение.
