Почему человеку трудно сменить привычный образ бедной жизни
Наверняка и вы знаете людей, которые очень любят рассказывать про свои болезни. Они в красках могут описать где, что, с какой регулярностью и периодичностью у них болит. Но если вы, по доброте душевной, предложите им вариант излечения, да хотя бы просто к врачу сходить, они тут же найдут отговорку, почему они это сделать не могут. Слушаешь такого человека в следующий раз и думаешь, вот сходит он к врачу, который быстренько его вылечит, а на что же он тогда будет жаловаться?! И ведь он сам это тоже понимает. Нет, скорее всего разумом то он этого не осознает, но где-то в глубине души он так сроднился со своей проблемой, так привык к ее существованию, что жизни без нее уже и не представляет.
Чего это я вдруг про болячки заговорила? Я не доктор и они меня не особо трогают. Но, ускоряя темп работы с людьми в МЛМ бизнесе, начинаешь замечать закономерности. И вот что я заметила.
Еще одно общение с дистрибьютором МЛМ компании NL Int-nal
Сегодня прогуливался после очередной встречи по одному торгово-офисному центру и случайно забрел в офис этой компании. Я не знал, что он именно там находится. Попал, не растерялся, сделал глупый вид, что бы не подумали, что я сетевик и сразу не выкупили… думаю, раз уж притворился незнающим, так надо до конца играть. Тут же подошла интересная женщина, Надия зовут, и предложила пройти в магазин ознакомиться с продукцией.
Все показала, Очень лаконично и емко рассказала вкратце обо всем, что есть в ассортименте. при заключении сделки сказала, что то типа ” много зарабатывать”, на что мне пришлось ответить, что проблем с деньгами нет у меня. Она предложила рассмотреть возможность “построить с ними себе второй аэродром”, и тут мне пришлось признаться, что я сетевик, давно занимаюсь этим бизнесом….И надо отдать ей должное, она не стушевалась, улыбнулась, немного поспрашивала обо мне и как компания называется моя, что мы продаем.
Третий раз разговаривал с дистрибьюторами компании МЛМ бизнеса NL INT-L
Три дня назад, как рассказывал, общался с женщиной работающей с этой компанией. Вот тогда получил представление о маркетинг-плане NL. Мне много раз говорили , что его можно найти в интернете, но это неправда. Реально этот план можно прочитать только в бэк-офисе. Формально его нигде не описывают в общедоступном варианте.
И тем не менее, я наконец открыл для себя все основные секреты этого, не побоюсь слова, шедевра.
Как и предполагал, в сеть платится 44% в сеть
У компании огромнейший процент сверхприбыли
Дистрибьюторы зарабатывают основной свой доход или от продаж или от больших закуупок
Я встречался с довольно крупным и успешным лидером. И данная встреча показала, что дела идут не так гладко как показывается. Мы встретились в кафе огромного бизнес центра. В это время в этом центре проходил семинар компании Амвей. Дистрибьюторы этой американсккой компании к нам подсели и начали нас рекрутировать. Надо сказать, что Лидеры NL, скоторыми мы общались, бывшие Платиновые лидеры Амвей.
Уравнение с несколькими неизвестными в МЛМ бизнесе
Как вы наверняка успели уже ознакомиться, я объявил, что нахожусь в поиске сетевика, под которого подписал бы несколько других сетевиков, которых сам найду и с кем работаю. Причины не стану тут озвучивать. Есть и причины и мотив, все вполне обоснованно и с ума я не сошел. Но вот какая занятная история произошла со мной на этом фоне.
Мне в социальных сетях написала одна девушка, которая вот уже несколько месяцев пробует свои силы с компанией NL International. Она заинтересовалась моим предложением и после этого мы обсудили с ней некоторые детали по скайпу. И тут выяснился один интересный факт. Она оказалась дистрибьютором одной моей знакомой, Натальи Петренко,которая когда то работала в администрации компании РОЗ, а теперь свободно трудится в NL Int-nal.
Которую я знаю уже много лет и очень тепло относился. Как быть? Продолжить привлекать в свою сеть нового дистрибьютора, уже планируя подписать в ее сеть новых людей и открыться знакомой уже по факту, когда дело сделано, дистрибьютор ушел из ее сети и рассчитывать не на кого? Знаю, так поступили бы многие сетевики…Или все же открыться, рассказать о данном факте в открытую, попытаться найти решение сообща.
Сетевики против сетевиков в бизнесе: разговор с лидером МЛМ компании
На блоге у А. Агафонова прочитал одну очень занятную статейку на очень злободневную тему о том, что сетевики стараются подписывать сетевиков из других МЛМ компаний. Тема очень актуальная. Я уже неоднократно тоже писал на эту тему, и вообще считаю, что в сетевой индустрии обозначился определенный кризис. Что сетевики уже не учатся основной своей работе продвигать товар и обучать людей, а учатся напрямую подписывать других сетевиков.
Тема просто злободневная. И дело даже не в том, кто то может подумать плохо про вас, что вы сетевиков передергиваете из других компаний. Это вполне закономерное явление. Хорошие специалисты ценятся в любой организации. Но дело в том, что этот процесс поиска и приглашения специалистов-дистрибьюторов действительно уже доведен до абсурда. Дистрибьюторы ищут дистрибьюторов, которые умеют подписывать других дистрибьюторов, никто из них больше ничего не умеет, и это является их основной методикой работы! Полный капец!
Они ведь думают, что те, кого они позвали, умеют продавать и обучать работать как надо и надеются, что построится в итоге сеть из готовых хорошо обученных дистрибьюторов, которая будет делать стабильный товарооборот и всегда приносить прибыль. МЕЧТА!!! Но эти дистрибьюторы кроме того как находить других дистрибьюторов и мотивировать ничего не умеют. Не умеют нормально продавать и обслуживать, и не умеют научить стабильно зарабатывать деньги без привлечения других сетевиков.
Разговор с крупным бизнес лидером и построение МЛМ структуры в Ижевске
Доброго дня всем. Вот наконец – то смог найти немного времени, что бы поделиться с вами итогами своей недавней поездки в Ижевск. Если помните, то месяц назад в начале августа 2011 года писал о том, как ездил в Пермь и Ижевск на разведку. Сразу после этого запланировал поездку по этим городам по-серьезному.
Стоит упомянуть, что как раз за пару дней перед первой поездкой в эти города в августе, мы встречались с одним парнем, крупным лидером другой сетевой компании. Встречались в ресторане, посидели, попили разных напитков. Я очень захотел с ним познакомиться и поэтому попросил одну мою знакомую помочь мне в этом. Собственно «мы» – это как раз я и моя очень хорошая знакомая Елена, которая практически сразу после этой встречи приняла решение серьезно поработать со мной в команде.
Лена заключила соглашение еще в конце марта, после встречи с Александром Кушнируком, о которой я рассказывал ранее, но работы по большому счету никакой не производила. Это было почти формальное соглашение, которое ее практически ни к чему не обязывало. Просто я пригласил ее в бизнес и стал строить под ней организацию. Она успешный сетевик, но я все же надеялся, что этот мой шаг будет в будущем оценен по достоинству и она примет решение присоединиться к SH-IN.COM по-полной.
