Работа и бизнес с Орифлэйм
“Орифлэйм” – удивительная компания. В ней сочетаются элементы салона красоты на дому, удобной работы и серьезного бизнеса, который приносит отличный доход.
Любая женщина по достоинству оценит качественную натуральную продукцию. Но, естественно, нам с Вами захочется приобретать отличный продукт по максимально низкой цене. Особенно если речь идет о регулярных покупках. Мы все умеем считать деньги.Итак,
1 возможность, которая заинтересует любую женщину, стремящуюся отлично выглядеть, – это приобретение косметики “Орифлэйм” со скидкой 23% от цены каталога. Даже если Ваш любимый продукт сейчас представлен на страницах каталога со скидкой, Вы после регистрации сможете купить его ЕЩЕ ДЕШЕВЛЕ. Кроме того, рядом с нами находятся наши любимые люди, которые наверняка не откажутся побаловать себя новой парфюмерией. Вы также сможете оформить эксклюзивную скидку от “Орифлэйм” и для них.
3 главные причины возражений в бизнесе
3 главные причины, по которым люди возражают в ответ на Ваше предложение.
Понимание 3 главных причин, по которым люди отказываются присоединиться к Вашему бизнесу, очень важно, прежде всего, для Вас самих. Это сильно облегчит Вам работу с возражениями при привлечении новых кандидатов. Т, что Вы перестанете на них обижаться, это гарантировано! :-)
Если же взять во внимание Ваших новичков, которые стремятся добиться успеха в «Орифлэйм», то могу с твердостью сказать – не зная, что на самом деле стоит за возражениями, Ваши новички могут отказаться делать бизнес, посчитав его слишком тяжелым и неблагодарным занятием. А это не так.
Итак, вот 3 главные причины, по которым люди возражают.
Первая причина – человека и так все устраивает. Он не стремится что-либо изменить в своей жизни. «Таити, Таити… Не были мы ни в какой Таити…Нас и здесь неплохо кормят», – вот главное направление мыслей Вашего потенциального кандидата.
Рекрутирование в бизнесе: Естественный отбор?
Рекрутирование, или приглашение людей в Вашу структуру, в «Орифлэйм», – это краеугольный камень, о который спотыкаются многие и многие начинающие спонсоры. Нередки смертельные случаи: без постоянного рекрутирования бизнес на базе «Орифлэйм» просто скончается.
Если Вы стремитесь создать бизнес, приносящий стабильный и, главное, растущий доход, то без постоянного приглашения в свою организацию новых людей просто не обойтись.
Создание бизнеса начинается с момента принятия Вами решения о построении своей организации и отбора кандидатов – тех, кого Вы хотели бы видеть рядом с собой в бизнесе; тех, на кого Вы будете тратить определенное количество времени, сил и знаний; тех, кто в дальнейшем поможет Вам своими успехами достичь Ваших желаний и целей. По-другому никак.
Принцип естественного отбора – приглашаем всех, а там кто выживет – лучше не использовать. В противном случае Ваш бизнес будет похож на чемодан без ручки: и нести тяжело, и бросить жалко.
Поэтому дам Вам один очень дельный, очень важный, супернужный совет: внимательно формируйте Ваше окружение, потому что Ваш успех будет напрямую зависеть от успеха Ваших людей. Эти люди будут очень серьезно влиять на Ваше психологическое самочувствие: Ваши мысли, Ваши планы, Ваши стремления, Ваши чувства и действия. И, соответственно, эти люди будут очень серьезно влиять на Ваш результат. В этом бизнесе один в поле не воин.
Возражения в бизнесе: кто виноват и что делать?
Есть расхожая поговорка о том, что сетевой бизнес – это бизнес для всех. Но опытные сетевики говорят, что этот бизнес не у всех получается.
Возникает вопрос: кто в этом виноват, и что делать? Ведь здесь не надо иметь 2-3 высших образования, быть полностью свободным от основной работы, не надо обладать богатырским здоровьем и еще целым набором необходимых для достижения успеха качеств и умений.
Ответ на вопрос – кто виноват – состоит из 2 частей. Во-первых, существует субъективная причина: подавляющее большинство людей не имеют достаточной мотивации для достижения результата. Отсутствие мотивации – это отсутствие желаний.
Нет, никто не говорит, что у людей вообще нет желаний. Проблема в том, что мы слишком зациклены на своих проблемах, на поисках путей выхода из них, что не замечаем, как бегаем по одному и тому же замкнутому кругу: дом – РАБота – дом или получка – раздача долгов – новые займы/кредиты – получка – раздача долгов и т.д. Тут уж не до желаний! А ведь именно сильное желание помогает преодолевать любые трудности, возникающие на пути к успеху.
4 главных мифа рекрутирования в бизнес
В среде спонсоров я частенько слышу очень интересные высказывания, касающиеся приглашения кандидатов. Мифы появляются один за другим. Итак, представляю Вашему вниманию самые часто передаваемые из уст в уста мифы рекрутирования.
Миф 1. Существует «волшебное» слово, которое может склонить кандидата к подписанию контракта.
Нет, такого слова нет. Каждый лидер наступал в свое время на те же грабли, что и Вы. Каждый лидер сделал те же ошибки, что и Вы. Только теперь эти ошибки он называет опытом.
Не стоит терять надежду. Все приходит во время работы.
Да, «волшебного» слова нет, но есть Вы с Вашими стремлениями и желаниями, с Вашей верой, с Вашими знаниями. Самое главное – держите хвост пистолетом, а нос – по ветру. И! Действовать – действовать – действовать!
Миф 2. «Я буду приглашать, а вдруг никто не придет».
Если Вы искренне верите в это утверждение, то результата точно не будет. Знаете, почему? Потому что с таким настроением Вы ничего не добьетесь.
Пошаговая стратегия работы с возражениями в бизнесе: Часть 1
Пошаговая стратегия работы с возражениями. Часть 1.
Итак, в предыдущих статьях мы рассматривали психологические аспекты работы с возражениями: выясняли главные причины возражений; уясняли, чем являются возражения на самом деле и, в конечном итоге, пришли к выводам, что возражения даже в кое-чем полезны.
Теперь давайте перейдем к стратегии работы с возражениями, воспользоваться которой может любой желающий. Кстати, эту стратегию можно применять не только в бизнесе, но и в жизни.
Стратегия работы с возражениями состоит из 4 простых шагов:
1 ШАГ – определяем тип возражения.
2 ШАГ – «пробуждаем» желания.
3 ШАГ – «озвучиваем» скрытый вопрос.
4 ШАГ – отвечаем на возражение.
