Как сделать ООО из ЗАО: процесс реорганизации в форме преобразования бизнеса
Как сделать ООО из ЗАО: процесс реорганизации в форме преобразования бизнеса
Согласно положениям Гражданского Кодекса Российской Федерации и ФЗ «Об акционерных обществах», вполне законным и возможным является реорганизация в форме преобразования ЗАО в общество с ограниченной ответственностью, или ООО, либо в производственный кооператив. Чаще всего, как показывает статистика, происходит трансформация все же в ООО, так как это более удобно и выгодно.
С наступлением 2010 года у акционерных обществ появилось немало причин для проведения подобных видов реорганизации. Так, ЗАО получили дополнительные наборы обязанностей, которые отсутствуют в случае с ООО.
Например, акционеров не совсем устраивают такие моменты, как:
необходимость в течение каждого квартала подавать информацию относительно стоимости активов учреждения в соответствующий регистрирующий орган;
необходимость каждый год отсылать бумаги в ФСФР, в которых будет содержаться отчет от акционерного общества и порядок ведения реестра его участников.
Схема, по которой происходит реорганизация в форме преобразования ЗАО в ООО, достаточно проста. Начинается все со стандартного собрания, в котором должны принимать участие все акционеры. Самое главное решение, которое тут принимается путем голосования – это сам факт реорганизации акционерного общества. Также обсуждаются и все сопутствующие наиболее важные вопросы. В территориальный регистрирующий орган направляется уведомление об осуществлении манипуляции.
Кому доверить процесс создания сайта?
Кому доверить процесс создание сайтов?
Процесс создания сайтов сегодня имеет тенденцию быть недооцененным со стороны многих пользователей интернета. Безусловно, этот вопрос касается только тех пользователей, которые заинтересованы не только в просмотре интернет-сайтов, но и хотят достичь определенных целей с помощью интернет-представительства.
Компания предлагает не просто создание сайта по шаблону, но разработку качественных проектов с индивидуальным характером и неповторимой атмосферой для каждого посетителя. К разработке каждого сайта обязательно нужно подходить со всем вниманием, необходимым для реализации интернет проекта с представительным лицом.
Создание сайта – это планирование и строительство вашего представительства в виртуальном мире интернета, а в таком нелегком деле вам наверняка понадобится помощь профессионалов с большим опытом работы – такими специалистами являются дизайнеры студии. Для увеличения прибыли от вашего ресурса нужна готовность увеличить эффективность контекстной рекламы на вашем сайте и сделать огромный прыжок для вас в сфере финансовой организации сайта.
Дизайн сайта во многом зависит от клиента, но даже если у вас нет ни представления о том, как будет выглядеть интернет-представительство, нужна готовность начать работу с самого начала и вместе найти оптимальные решения.
Основные этапы реорганизации юридических лиц
Основные этапы реорганизации юридических лиц
В процессе развития, многие компании рано или поздно приходят к пониманию того, что созданная когда то организационная структура перестает удовлетворять требованиям текущего момента и для дальнейшего успешного развития необходимо кардинально менять всю организационную схему. Это, частенько происходит, когда необходимо усилить бизнес потенциал структуры или разделить далеко отошедшие друг от друга в хозяйственном плане структуры. Вот тут то на помощь может прийти реорганизация предприятия.
В настоящий момент основными возможностями реорганизации являются:
Ø путем присоединения;
Ø в форме выделения;
Ø в форме слияния;
Ø в виде преобразования.
Каковы же основные черты этих четырех реорганизационных действий?
Реорганизация путем присоединения.
Присоединение является одним из видов реорганизации юридических бизнес едениц.
Семь правил процветания Вашего бизнеса
Семь правил процветания Вашего бизнеса
Для того, чтобы ваш бизнес успешно развивался и процветал, необходимо, чтобы им управлял грамотный руководитель, разбирающийся в основных правилах и принципах ведения дела. Если же эти общие правила не выполнять, то не стоит рассчитывать на эффективную работу всей системы.
Понятно, что нет единых правил для всех бизнесменов, но существуют негласные принципы, которые делают всякий бизнес более успешным. Эти правила довольно просты, однако каждое правило имеет исключение.
Правило №1 подразумевает, что любые решения, касающиеся управления бизнесом, нужно принимать с учетом долгосрочной перспективы.
Это означает, что принимаемое вами как владельцем фирмы решение, должно согласовываться с интересами дела. Деньги в этом случае фактор вторичный, а первично только дело. Поэтому, если ваше решение, например, связано с реорганизацией предприятия в порядке преобразования, и это идёт в разрез с сиюминутными финансовыми выгодами, фирма всё равно может остаться в плюсе через некоторое время после проведения этой процедуры.
Правило №2 обязывает руководителя постоянно интересоваться всем, что происходит в вашем бизнесе.
Виды и отличия бизнес-планов
Виды и отличия бизнес-планов
Бизнес-планы бывают разные. Это зависит от того, с какой целью они разрабатываются предпринимателем или фирмой.
План инвестиционного проекта предназначен для того, чтобы привлечь инвесторов. В нём обязательно должны быть характеристика бизнеса и полное маркетинговое исследование. При составлении такого документа внимание уделяется миссии проекта, формулируются цели и задачи, формируется список потенциальных адресатов: акционеров, венчурных фирм, банков. С учётом маркетинговой ситуации указывается стратегия развития предприятия на рынке.
В бизнес-плане предприятия указываются основные направления деятельности, плюсы и минусы развития, пути решения проблем фирмы. Такой план поможет в анализе своих идей и выборе самого оптимального пути по созданию бизнеса. Выявление проблем и оценка опыта конкурентов также будут сделаны в бизнес-плане этого вида.
Чтобы получить кредит на открытие собственного бизнеса, нужно составить такой документ, в котором будет обоснована потребность в финансировании в определённый промежуток времени, указана выгода от займа, доказан высокий уровень платёжеспособности. В этом случае необходимо предусмотреть, чтобы у вас были надёжные поручители или ценный залог. Решение брать кредит нужно хорошо продумать и просчитать, чтобы не остаться на мели в самый неподходящий момент.
Основные принципы для соискателей при устройстве на работу
Основные принципы для соискателей при устройстве на работу
Сегодняшнее состояние рынка труда диктует соискателям на ту или иную должность новые, более жёсткие требования, чем их «коллегам» еще пару лет назад. Если претенденты на работу уже более или менее смирились с тем, что трудиться придется за меньшую заработную плату, а обязанностей стало больше, то многие из них до сих пор почему-то недооценивают сам процесс приёма в штат, в частности, собеседование.
Между тем, успешный разговор с работодателем – это один из самых главных шагов на пути к трудоустройству, неважно на какую должность «нацелен» человек: дворник, водитель, журналист, маркетолог, юрист или глава отдела крупной светотехнической компании.
Для того чтобы собеседование прошло как можно лучше, существует несколько универсальных правил и рекомендаций. Для начала нужно помнить, что очень многое зависит от внутреннего настроя соискателя. Если человек сам не верит в свои силы, то чего уж ждать от работодателя?
Спокойная, размеренная, разборчивая речь (без излишней жестикуляции), правильные вопросы и внятные ответы покажут, что соискатель верит в себя. Впрочем, не стоит быть и слишком «умным»: перебивать собеседника на полуслове, слишком яро расхваливать свои достоинства и умения, увлекаться посторонними темами и давать советы. Все это не приведет к положительному эффекту, ведь работодателю нужен не только уверенный в себе сотрудник, но и умеющий прислушиваться к мнению начальства, слышать его и четко выполнять поставленные задачи. Излишняя самоуверенность и болтливость подводит очень многих.
