Развитие бизнеса в Росии: ритейл новых форматов осваивает маленький город
Таганрог – образцовый пример того, как ритейл новых форматов осваивает маленький город. В советское время, когда с продуктами были перебои, таганрожцы чаще ездили делать покупки в Донбасс, чем в находящийся неподалеку Ростов-на-Дону. Развал СССР изменил ситуацию – украинские товары стали массово поставляться в Таганрог.
В народе даже стали называть «кравчуковским», по имени первого президента Украины, вещевой рынок, находящийся в центре города на месте бывшего стадиона «Радуга». С того времени рынки уверенно заняли место главного формата местной торговли. Согласно информации администрации города, даже теперь в Таганроге 20% оборота розничной торговли проходит через 5 универсальных розничных рынков, при том, что средний удельный вес оборота рынков Ростовской области составляет 11,6%.
До 2008 г. в Таганроге фактически не было ни сетевого, ни крупноформатного ритейла. Основная городская сеть магазинов продуктов питания «Мой город» (10 точек) перестала существовать в 2009 году, гипермаркет калининградской сети «Вестер-Гипер», который был открыт перед самым кризисом, был единственным объектом этого формата. Жители Таганрога, недовольные ассортиментом рынков и маленьких магазинов, делали покупки в крупных ТРЦ Ростова.
Двести долларов или двадцать тысяч?
Двести долларов или двадцать тысяч?
Как говорил один известный киношный персонаж: “Меня часто мучит один вопрос…” У меня такое тоже стало в последний момент появляться и все больше идет в сторону финансового вопроса. Как стать богатым да не так просто, а чтобы денег было ну просто миллионы.
Вам может быть покажется это фигней полной, так как предел мечтаний обычного человека иногда скатывается до квартиры, машины и еще некоторых маленьких радостей в жизни и конечно многих такая позиция даже устраивает.
В этом нет ничего зазорного, но все же мы разные. Кого-то может и устраивает какая-то достигнутая в жизни планка, но только не меня, у меня все мое существо стремится почему-то преодолеть определенные ступеньки в жизни.
Бац поучился, следующий этап – работа, поработал – свое дело, деньги вроде есть, по Европе поездил, на конференции поездил, но блин опять же немцы живут некоторые, такие дома строят, даже бассейны с подогревом под домом строят. Ну думаю вы поняли куда моя мысль пошла. Каждому нормальному человеку хочется лучше жить чем он сейчас живет. Даже взять любого чиновника большой руки в Москве. Вроде бы 80 лет, нет туда же, власть ему и деньги подавай. Скоро кирдык ему будет, а он пыхтит как винни пух.
Выбор подарка с логотипом для сотрудников компании
Выбор подарка с логотипом для сотрудников компании
Бизнес-сувениры необходимо дарить на все важные события, праздники – день рождения, 8 марта, Новый Год, юбилеи, корпоративы и прочее. Сувенирная продукция с логотипом является неотъемлемым атрибутом корпоративной культуры.
Само собой, что подарки могут быть как с логотипом компании, так и без него. Подарки можно приобрести по разной цене, исходя из ваших финансовых возможностей и повода, по которому они будут преподноситься.
Если говорить о средней цене, то подарок с логотипом может стоить от 200 рублей и более. Под сувенирной продукцией с логотипом подразумеваются не только дешевые сувениры, которые можно купить в переходах метро, но и дорогостоящие презенты, к примеру, кожаные ежедневники с логотипом, визитницы, украшенные драгоценными металлами, и прочее.
Помимо отдельного подарка с логотипом, вы можете преподнести своим сотрудникам целые наборы подарков. Выбор таких сувениров очень широк. Сюда можно отнести съедобные сувениры, кружки, футболки, зажигалки, портфели, папки и прочее. Само собой, что подарочные наборы нужно выбирать индивидуально. Можно также подобрать и тематические подарки, которые отразят направление вашей деятельности.
Как создать свою фирму в Германии
Как создать свою фирму в Германии
Сегодня мы поговорим о создании своей фирмы в Германии.
Сегодня был на бесплатном семинаре для тех у кого уже есть свои фирмы или кто только собирается создать. Скажу сразу 85% информации было уже давно известной мне, но были вещи о которых я буквально не догадывался.
Начнем с самого начала – создать свою фирму в Германии дело довольно хлопотное если вы не разбираетесь во многих вещах таких как, где найти хорошого адвоката, налогового советника (Steuerberater), не знаете своих затрат и сколько налогов уйдет после сдачи налогов государству и что останется у вас (Gewinn) плюс есть еще категории людей, которые получают деньги которые можно списать просто, то есть дало вам трудоустройство по труду подьемнвые деньги (положены не всем), а вы должны вернуть только около 20% назад в их кассу (в отдельных случаях суммы разные). Плюс даже если вы открыли фирму, то в первый день поверьте вам пойдут столько разных писем и счетов, что вы не будете знать куда бежать и платить. Представьте фирма еще не принесла дохода а у вас уже 10 тысяч евро расход. Спать думаю хорошо вы не будете после этого.
Как начать собственный бизнес, который будет приносить немалую прибыль?
Как начать собственный бизнес, который будет приносить немалую прибыль?
Многие, наверняка, не раз думали о том, что пора бы уже давно начать собственный бизнес, который будет приносить немалую прибыль – http://great-income.ru/sobstvennyj-biznes/. Но зачастую планы так и не были реализованы. Сегодня постараемся дать ответ на вопрос как же наконец-то начать собственный бизнес и не откладывать это дело в долгий ящик.
Сперва, вам необходимо определиться со сферой деятельности. Продумайте какие ресурсы у вас есть ва наличии, и что из этого вы можете использовать для начала своей деятельностью. К примеру, у вас есть пустующий гараж – можно использовать его в первое время в качестве офиса или приспособить его для ремонта автомобилей, если вы планируете оказывать услуги по ремонту автомобилей, шиномонтажу.
Все ответы запишите на бумаге, чтобы в дальнейшем хорошенько скоординировать свои действия. Далее изучите ту область , которой вы планируете заниматься. Сперва кажется сложно придумать какую-то идею. На самом деле, просто используйте имеющиеся навыки и начните предоставлять услуги. К примеру, вы хороший бухгалтер – предложите имеющимся организациям бухучет по выгодным условиям, затем расширяйте штат по мере роста клиента. А на сегодняшний день лучше позаботиться о создании сайта – сервиса, предоставляющего данные услуги.
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 3)
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 3)
Отказ от лишнего и выбор лучшего, ревизия.
Закажите у независимого профессионала или агентства проверку своей стратегии развития. Вследствие объективного независимого анализа Вы будете иметь возможность сократить расходы и получите свежие идеи для развития бизнеса. (Независимый взгляд на Ваши обстоятельства имеет значение из-за получения от него намного большего числа свежих идей, чем от внутреннего анализа.)
Допустим, проведите ряд рабочих групп с обслуживающим фирму агентством и совместно примите решение, как более результативно действовать в сложившихся условиях. В следствии откажитесь от неосновного и сократите расходы. К примеру, в развитии всегда есть важнейшие каналы, которые дают основополагающие продажи, и второстепенные, от коих можно отказаться без вреда для общего итога. Принцип Парето (80/20) действует и здесь. В настоящее время лучше целиком отказаться от непростых и неоднозначных для осознания потребителем путей (негативный пример в этом случае: вывод на рынок Swedbank). Следует быть понятнее и проще – это одно из непременных требований эффективности.
