17 Жизненно-важных вопросов для потенциального МЛМ спонсора
Итак, после того, как Вы убедились, что рассматриваемая Вами компания не имеет ничего общего с финансовой пирамидой, то можно идти дальше.
Сейчас Вы узнаете самые важные, на мой взгляд, вопросы, которые необходимо задать Вашему потенциальному спонсору. А уже на основе полученных ответов будете делать выводы.
Вопрос #1: Какие результаты от использования продукта (продуктов) Вашей компании Вы получили?
Продукт рассматриваемой Вами компании должен быть ЭФФЕКТИВНЫМ. Т.е. Ваш потенциальный спонсор должен сам пользоваться продуктами компании и получать результаты. Естественно и Вы сами должны быть желательно просто в восторге от продукции компании.
Вопрос #2: Возможно ли работать в Вашей компании через Интернет?
Данный вопрос чрезвычайно важен, если Вы хотите продвигать Ваш бизнес в Интернет. Есть компании, которые вообще запрещают своим партнёрам работать через Интернет. Но ответ “да” ещё мало, что значит. Конкретизируем в следующем вопросе…
Вопрос #3: Предоставляет ли компания сайт, интернет-магазин, регистрацию через Интернет (ещё какие-либо инструменты для работы он-лайн)?
Если именно САМА компания (а не спонсор) не предоставляет вообще никаких инструментов для работы в Интернет, то можно сказать, что работать в этой компании через всемирную сеть будет очень сложно, а порой даже невозможно. И стоит заказать отдельно управление созданием и продвижением брендов ваших нижестоящих партнеров.
Вопрос #4: Обеспечивается ли доставка продукции компанией в любую точку России?
Также важный вопрос, если Вы хотите работать он-лайн. У Вас будут заказывать продукцию люди из разных регионов России и если компания не обеспечивает доставку, то соответственно, Вы не сможете продавать через Интернет. Разве только что в своём городе. А Вам нужны такие ограничения?
Вопрос #5: Каков возраст компании на рынке?
Считается, что лидирующие позиции в компании можно занять, вступив в неё в первые 5 лет существования. Если Вы УЖЕ имеете солидный опыт и результаты в СМ (но хотите бОльшего), то Вам нужна именно такая компания. Не старше 5 лет. Хотя Вы это и сами должны знать, раз УЖЕ имеете ОПЫТ в СМ. :)
Если Вы новичок. Я бы Вам больше посоветовал обратить внимание на стабильные солидные компании (старше 5 лет). Почему? Такие компании УМЕЮТ обучать своих партнёров. Они очень многое УМЕЮТ и МОГУТ. Именно в одной из таких компаний Вы получите тот самый ОПЫТ. Опыт – это бесценная штука. Именно он Вам позволит в дальнейшем выйти на солидный чек в этой же компании или в какой-то другой.
Вопрос #6: Ваша компания работает только в России или же она продвигает свой бизнес и зарубежом?
Глобальная экспансия ещё называют эту штуку. Если Вы новичок, для Вас это не должно быть принципиально. Научитесь работать пока “со всей Россией”, а потом будете рассматривать уже “весь Мир”.
Вопрос #7: Ск-ко человек в Вашей сети и что это в основном за люди?
Это поможет Вам понять, умеет ли Ваш спонсор рекрутировать. И следовательно, если он умеет, то наверняка, научит этому и Вас. Рекрутинг, считаю, имеет очень большое значение, поэтому учитывайте этот момент.
Вопрос #8: Кто Ваши спонсоры?
В процессе Вашей работы и карьерного роста может случиться так, что Вы обгоните по результатам своего спонсора. Тут Вам только одна дорога – к вышестоящим. Именно они заинтересованы в Вашем дальнейшем прогрессе. Да и вообще Вам по-любому придётся общаться с вышестоящими спонсорами, поэтому узнайте о них как можно больше заранее.
Вопрос #9: В какой должности (статусе) Вы находитесь в данный момент в Вашей компании и какова конкретная сумма Вашего ежемесячного дохода?
Хоть этот вопрос может показаться нескромным, но он ОЧЕНЬ ВАЖЕН! Всё очень просто: оцените ту сумму, которую получает Ваш спонсор на определённом этапе карьеры в компании и сопоставьте её с собственными запросами. Устраивает? Отлично! Нет? Стоит задуматься.
Вопрос #10: Если Вы не занимаете пока ещё высокую должность в Вашей компании, скажите, ск-ко зарабатывают те люди, которые находятся:
– в самом начале карьеры (новички)
– на средней ступеньке карьеры в компании
– на более высоких ступенях
– на самых высоких
Также оцените все эти показатели и уясните для себя, подходит ли Вам это.
Вопрос #11: В какой компании Вы работали до этого (если работали, то почему ушли из той компании и работаете в этой)?
Этот вопрос поможет понять, не бегает ли Ваш потенциальный спонсор от одной компании к другой. Лучше, если за плечами у него уже есть опыт работы в одной-двух МЛМ-компаниях (за последние лет 5-7).
Если для спонсора рассматриваемая компания – уже где-то третья-четвёртая (за последние пару лет), то что-то тут не ладно.
Вопрос #12: Каков Ваш опыт работы в МЛМ?
В принципе, ответ на этот вопрос можно найти, сделав вывод из некоторых предыдущих, но конкретность никогда не помешает. Пусть ответит. Вам нужен ОПЫТНЫЙ спонсор – именно у него Вы, во-первых, будете всему учиться.
Вопрос #13: Используете ли Вы и на ск-ко успешно Интернет-технологии для ведения Вашего бизнеса?
Часто я наблюдаю такое, что компания предоставляет множество инструментов для работы в Интернет, но сами партнёры очень слабо это используют. Ваш спонсор должен САМ успешно применять Интернет-технологии.
Вопрос #14: Какова ежемесячная личная активность в Вашей компании (конкретная цифра в рублях)?
Ежемесячная личная активность – это та сумма, на которую Вам ЛИЧНО нужно будет закупать/продавать продукцию компании. Подумайте, осилите ли.
Вопрос #15: Какой % я буду получать от товарооборота своей структуры?
Средний процент, который получают дистрибьюторы от товарооборота своей структуры во многих компаниях равен 30%. Основываясь на этом среднем показателе, делайте выводы.
Вопрос #16: Какая система обучения дистрибьюторов есть в Вашей компании и как она реализована?
В любой нормальной компании должна быть хорошая система обучения.
Вопрос #17: Проводит ли компания обучение по использованию Интернета для бизнеса?
Если компания предоставляет множество возможностей для работы в сети, то было бы неплохо, если бы она ещё и обучала тому, как все эти возможности использовать.
